С развитием технологий, изменением законодательства и ростом сложности проектов авторский строительный надзор сталкивается с новыми вызовами. Каким он будет в будущем? Какие проблемы и возможности могут открываться перед специалистами, размышляет команда Mirror Group.
Сегодня главная задача надзора – обеспечить соблюдение проектных решений. Сотрудники проверяют качество материалов и работ, взаимодействуют с подрядчиками и заказчиками.
Однако на пути встают бюрократические барьеры. В Московской области процедуры согласования часто затягиваются. Избыточная отчётность и работа с большим объёмом документации усложняют работу, отвлекая от фактического контроля.
В свою очередь, слабый контроль, особенно на ранних этапах, связан с рисками несоблюдения сроков и увеличения бюджета строительства. Ошибки или недочеты могут стать причиной отклонений от графика работ или перерасхода средств.
Квалифицированных кадров мало, как и в других сферах. Особенно остро это ощущается в регионах. Несмотря на увеличение числа образовательных программ и курсов в области строительства, многие выпускники не обладают достаточными практическими навыками для выполнения нетипичных задач. Именно поэтому компании не всегда могут найти достойных специалистов. Их «выращивает» в собственной команде на практике. Поэтому застройщикам проще обратиться к партнёрам, а не искать человека в штат.
Развитие BIM для проектирования здания меняет подход к авторскому надзору. Становится проще вести авторский надзор за строительством зданий и сооружений, ведь можно заранее выявлять проблемы.
Однако работа со сложными программами требует обучения сотрудников. Кроме того, необходима интеграции с другими цифровыми платформами. Иначе данные будут отображаться некорректно – в одной системе они есть, в другую забыли внести, о третьей вообще не подумали.
Для этого приходится дорабатывать нормативные базы и технологическую инфраструктуру. Как минимум, нужны единые стандарты, таких как формат IFC. Они обеспечивают совместимость данных, чтобы их могли использовать все участники команды. То есть одна система способна объединить в себе большое количество подрядчиков.
AI-алгоритмы уже успешно анализируют данные с камер, дронов и датчиков, выявляя отклонения от проекта. По пока ещё рано полностью на них полагаться. Для перехода нужно развивать систему сбора данных и создавать надёжные алгоритмы распознавания дефектов.
Сейчас искусственный интеллект – всего лишь помощник, а не замена человеку. Поэтому ответственность за ошибки авторского надзора инженерного проектирования по-прежнему лежат на специалистах.
Строительная отрасль движется к «зеленым» стандартам. Однако по данным исследования, следуют им не все.
Например, ГОСТ Р 54964-2012 соблюдают всего 15% компаний, ГОСТ Р 58875-2020 – только 10%. Требований системы «Клевер» придерживаются 20%.
Появляются новые стандарты. Например, в 2022 году утверждён ГОСТ Р 70346-2022 для многоквартирных домов. А в 2024 году – ГОСТ Р 71392-2024 для ИЖС.
Государство принуждает строительные компании использовать экологичные материалы и применять энергоэффективные решения. Теперь авторский надзор должен глубже погружаться в эту тему.
Заказчики и инвесторы всё чаще привлекают независимых экспертов для авторского надзора. Так они минимизируют минимизировать и повышают прозрачность процессов. Официальные заключения третьей стороны снижают правовые риски и финансовые потери.
Подрядчики могут быть заинтересованы в сокрытии недостатков, чтобы избежать дополнительных затрат или санкций.
Независимые эксперты не связаны договорными обязательствами со строителями, поэтому их оценка беспристрастна. Они могут взглянуть на проект с нового ракурса, сделав объективный анализ и предложив ценные рекомендации. Так что их участие – не камень раздора, а инструмент для укрепления доверия между всеми участниками процесса.
